導入の狙いと目的

「ＰＯＳシステムを成功させる」には何の為にＰＯＳシステムを導入すのか狙いと目的を明確にさせることが肝要です。
「同業他社が導入したから当社も入れよう」では９９％成功しません。
先ずは「狙いと目的」が明確になったところでようやく成功する到達点が見えて来たと言えるでしょう。
その目的を必ずやり遂げるトップの強い意思と決定力が４０％！
業界に詳しくＰＯＳシステムのノウハウが豊富な経験者の力が４０％
残り２０％は全社一丸となれるかどうかです。
ＰＯＳシステムの導入当初は本部側も店舗側も一時的に仕事が増えます。「ＰＯＳシステムは本部が勝手に決定したことだから．．．」と店舗サイドが考えていないか？「ＰＯＳシステムはボーナス増加の道具」と社員の方々に理解してもらえるかにかかっているのです。

１．導入の狙いと目的を明確にし全社一丸となること。
２．業界の仕事をしたことのある経験豊かな技術者が必ずいること。
３．短期間にモラル向上を図ること。
以上3点が成功する為のキーワードと認識すべきでしょう。